Генеральный директор “Московской венчурной компании” Виталий Петров.


Мы готовы инвестировать в компании на этапе “посева” под пятилетний бизнес-план”, – Петров, МВК –
объясняет, по каким параметрам фонд готов отбирать инвестиционные проекты:

Мы взяли все, что было хорошего в “Российской венчурной компании” и отказались от всего плохого. У нас более гибкие подходы: например, мы можем инвестировать не только в венчурные фонды, как РВК, но и сделаем упор на прямые инвестиции. Мы планируем, что в сотрудничестве с управляющими компаниями мы создадим два венчурных фонда, в которые вложим максимум по 500 млн рублей, остальные деньги мы направим на прямые инвестиции.

Проблема РВК заключалась в том, что они инвестировали деньги слишком медленно, размещали остатки на депозитах, и, хотя это было записано в их правилах, это вызвало претензии прокуратуры. У нас этой проблемы нет. Если бы у нас, как у РВК, было в распоряжении 30 млрд руб., были бы сложности. Но 1,5 млрд руб. для Москвы – это совсем немного. Уже сейчас нам подали заявок на 7 млрд руб., нужно лишь выбрать из них хорошие проекты.Для нас приоритетными являются достаточно широкий круг отраслей. Это информационные технологии, телекоммуникации, биоинжиниринг, медицинские технологии, микроэлектроника и точное машино- и приборостроение, альтернативная энергетика и альтернативные виды транспорта, “зеленые” технологии, водоочистка и так далее. К тому же для нас важно, чтобы эти технологии имели социальную направленность, то есть были бы полезны населению Москвы. Есть и более узко очерченный круг отраслей, в первую очередь это альтернативная энергетика и энергосбережение, а также экологичные виды транспорта. Лучше всего, чтобы заявку подавали двое совладельцев, один из которых будет ученым, а другой – бизнесменом. Как показывает мировая практика, такой тандем дает хорошую синергию.

Мы готовы инвестировать деньги не только в работающие предприятия, но и в компании на этапе “посева”. Однако просто давать деньги под идею мы не готовы. Предпринимателю необходимо предоставить бизнес-план на пять лет, который мы будем изучать. Мы предполагаем, что в счет инвестиций будем получать блокирующий пакет в компании. Но это не догма: в зависимости от различных условий, мы готовы брать как меньшую, так и большую долю. Главное, чтобы контроль над компанией оставался у предпринимателя.

Для оценки проектов мы привлекаем не только собственных специалистов, но и экспертов и консультантов со стороны. Сейчас им предстоит большая работа – оценить заявки и принять решение. Если экспертное решение будет положительным, то мы подписываем с компанией протокол о намерениях, а затем заявка выносится на совет директоров, который и принимает решение и несет за него ответственность. МВК рассчитывает, что заявленный уровень доходности будет не менее 30% годовых.

Сейчас мы стали более консервативно оценивать инвестиции, чем делали бы это год назад. Ведь тогда на рынке был переизбыток денег, и не было достаточного числа проектов. Сейчас ситуация обратная: денег практически нет, и практически все компании выстроились за ними в очередь. Так что недостатка в проектах не будет. Думаю, к октябрю мы все уже проинвестируем.

Алексей Непомнящи

02.06.2009 опубликовал
в рубрике Новости с тэгами: .



Get Adobe Flash player



Предыдущая статья: «

Следующая статья: »


Похожие статьи


    Fatal error: Call to undefined function related_posts() in /home/artishev/artishev.com/docs/wp-content/themes/artishev/single.php on line 106