Разговоры с стартаперами


Сегодня общался на работе со стартаперами… Старперы любят со мной поговорить , да и я признаюсь тоже, особенно так. В процессе общения мозг думает активно, и мне нравиться это, как и креативить – в результате в процессе общения они узнают от меня полезные вещи , а я додумываюсь сам также до интересных мыслей.

Сегодня пришёл к следующим выводам в процессе общения:

Часть 1. Хобби-Ангелы.

В России нет вообще в рунете посевных денег (Я уже ранее писал про это) так как нет бизнес-ангелов, бизнес-ангелы что есть в единичных количествах – не бизнес-ангелы, для них инвестиции в проект не бизнес, а так чтобы сердцу было мило, как “свечной заводик” построить или мини-аквариум.

Нет у них никакого практического опыта в инвестициях к тому же, теже что есть ангелы они не бизнес ангелы, а правильнее их назвать Хобби-Ангелами, они вкладывают в то что им интересно и прикольно, возврат денег не сама цель, сколько как построить стартап-как своего рода игра Sim City, получилось – отлично, нет но и тоже нормально – было весело, интересно.

Тут можно говорить отдельно почему их нет,кто-то говорит что нет нужды у людей кто вышел из проектов продолжать дело в РФ, лучше эмигрировать и жить у моря, какие тут стартапы. Кто-то говорит что нет людей кто вышел в кэш из топов, к примеру как бы  если Волож или Нургалиев продали свои активы и занялись бы венчурным бизнесом. Таких успешных выходов в интернет-среде из стартапов в рунете нет, да и более того если бы они вышли частично (а полно они не хотят) они вряд ли бы они этим занялись…думаю скорее всего если бы и были инвестиции – то поглощение на свободные деньги игроков и присоединение их к яндексу или вот пример поглощение битрикса 1С-ом.

Без посевных денег не построишь инновационную экономику, потому что инноваций то и не будет, а на хобби-ангелах далеко не уедешь, во первых потому что они слабо зачастую понимают что делают, а инвестор я пришёл к выводу самое главное что может дать для успеха опыт и связи, а не деньги. Опыта и связей у хобби-ангелов нет, да и более того одно дело к стартапам  как к бизнесу относится и  , а другое дело как к Sim City, для души.

2 часть. Есть только один принцип при построении стартапов – отсутствие принципов.

Обсуждали одних венчуров, и вот они (стартаперы) мне рассказывали как они пришли и им сразу говорят у нас такие то принципы железобетонные как стартап строить и мол либо так , либо вы вообще глупы если не понимаете как строить стартап. Принцип был смешной – стартап делаем с друзьями , офис не снимаем. Я просто рассмеялся, ну во первых просто смешно это даже обсуждать, тем более так думать. Если уж сказать конкретно – для какого то проекта нужен офис, нужно всем вместе работать, для какого-то вообще не нужно, или на первое время…

Но самое главное эти “венчура” просто не понимают главного: при построении стартапов не может быть никаких принципов, стартап это построение незная чего из ничего на первом этапе – тут нужно думать очень гибко и очень актуально (а никак не с задержкой), потому что зачастую в процессе ТЭО или обкатки рынком идея может радикально измениться на более успешную которую ранее не было видно. Если строить себе сразу заборы, то чтобы их потом обходить нужно будет преодолевать усилия, на которые будут траться время , трудозатраты и деньги.

Стартап это как сёрфинг, чувствовать волну (рынок) – ловить её доской (проектом), или пытаться поймать ветер, течение которое может дать волну…но если изначально построить кучу волнорезов (принципов), то так волну и не поймаешь…или будешь зациклен на волнорезах, а не смотреть куда ветер дует.

29.10.2008 опубликовал
в рубрике рунет с тэгами: .



Get Adobe Flash player



Предыдущая статья: «

Следующая статья: »


Похожие статьи


    Fatal error: Call to undefined function related_posts() in /home/artishev/artishev.com/docs/wp-content/themes/artishev/single.php on line 106